Strategischer Integrationsgrad

Strategische und operative Planung sind zwei unterschiedliche Aspekte, die aber eng zusammenhängen sollten.

Eine strategische Planung, die sich nicht in operativen Planungen wiederfindet, ist wirkungslos. Gleichzeitig werden auf strategischer Ebene andere Zeiträume und andere Aggregationsstufen geplant wie in den fachabteilungsbezogenen Detailplanungen.

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Wie schafft ein Unternehmen die Integration von strategischen Überlegungen und operativen Planungen? Ist die strategische Planung lediglich eine langfristige Version der operativen Planung, oder leiten sich strategische Ziele in operative Pläne unmittelbar ab?