Prozess-Governance

Ist die Unternehmensplanung eine Aufgabe der Finanzabteilungen?

Je größer die Bedeutung der Planung für ein Unternehmen ist, umso wichtiger ist eine dezidierte Verantwortung für die diesbezüglichen Prozesse.

Wer kümmert sich um die Durchführung der Planung? Wer stellt sicher, dass Zeitpläne eingehalten und Planungsprämissen beachtet werden? Wer treibt die kontinuierliche Verbesserung der Planung voran?

Unternehmen gehen sehr unterschiedlich mit dem Thema der Governance in der Planung um. Manchmal wird die Verantwortung weitestgehend in die Hände der Finanz- oder Controlling-Abteilungen gelegt. Zum Teil wird Planung aber als Verantwortung der einzelnen operativen Einheiten gesehen. Unterschiedlich intensiv ist auch die Management-Unterstützung der Planung. Was zeichnet die Governance der Planung in Ihrem Unternehmen aus?